今年春节后，党中央决定在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。

这是一次触及灵魂的思想淬炼，更是一声面向未来的奋进号角。

在平均海拔4千米的“世界屋脊”干事创业，从高寒缺氧、边境线长、生态脆弱、斗争复杂的实际出发，应该如何回答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”？

踏着奋进的足迹，循着精神的脉络，本期西藏日报深壹度工作室深入西藏基层一线调研，带您一起管窥高原政绩观之问的厚重答卷。

“绣花功夫”里的“大格局”

“最近身体怎么样？生活上都还好吗？有任何困难随时跟我们说。”迎着朝阳，拉萨纳金街道曲热林社区网格员次旦罗布走进辖区公租房小区开展走访摸排。

“有困难跟我们说。”这样的话，每天都在重复；这样的场景，每天都在上演。

习近平总书记强调：“治藏稳藏兴藏，首先是要保持西藏的政治安定、社会稳定、民族团结、宗教和顺。”维护稳定，始终是西藏第一位的工作任务。

时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，才能找准为政的定盘星。

基层，是社会的神经末梢；基层治理，是筑牢长治久安根基的关键阵地。

纳金街道，人口集中，治理场景多元，如何实现矛盾化解在基层、把隐患消除在萌芽、把服务送到群众身边？

既要大处着眼，又要小处着手；容不得花架子，必须下硬功夫！

巴桑顿珠一家自从搬来曲热林社区，曾经陷入困境的家庭重新燃起了希望。网格员在常态化入户排查中发现了这个家庭的困难：丈夫患重病开销大，一家七口的生活重担全部压在妻子顿珠曲宗身上。

社区第一时间上报街道，街道迅速联动民政、妇联等部门精准对接帮扶政策，并成功申请专项救助资金；不仅如此，依托社区资源，丈夫成为就近小区停车场管理员，妻子则在社区“格桑花”手工编织团实现了居家就业。

化解一场邻里纠纷，帮一个家庭找到出路，让两个闹别扭的邻居端起同一碗酥油茶……这些不起眼的小事，背后是了不起的政绩。

“解决一户群众的急难愁盼，就是化解一处潜在风险、夯实一方稳定根基。”纳金街道党工委书记旦增央宗朴素的话里，藏着对政绩观的清醒认识。

政绩观体现在抓发展上，也体现在惠民生、保稳定上；体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上。

基层干部直接面对和服务群众。下足绣花功夫，把街巷院落间的矛盾隐患缝合，把不同民族群众的心一点点拢到一起，形成干事创业的强大合力，就是创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

“甜蜜产业”里的“实干劲”

从河谷荒滩，到万亩葡萄园，山南市桑日县用15年，酿出了一个甜蜜产业。

为什么发展葡萄产业？因为既能增绿又能增收；超高海拔能不能种葡萄？有充足光照，有成片土地，有一江清水，基本条件具备。

但难度还是超乎想象。“最初引进的60个品种死了大半，存活的也挂果稀疏。”帕竹酒庄负责人屈天文回忆，没有成熟的高原种植经验、没有适配本地气候的品种、没有扎实的管护技术，这场始于2011年的探索，“开局”就举步维艰。

苗木是关键，外来的不行，就自己搞。土壤碱性、大风低温、日照灼伤、积温不足……立足脚下这块土地，团队开展系统性试验攻关，从60多个试种品种中筛选出6个适配本地水土气候的优质品种。

终于进入标准化、规模化种植阶段，问题又来了。土地流转、技术推广、劳务用工、品牌运营一个个瓶颈浮出水面。

见招拆招。桑日县委、县政府组成调研组扎到产业一线，捕捉实情、发现问题、寻找方法。很快，高原特色葡萄产业联村党委成立，将奴卡社区、洛村以及绒乡扎巴村、吉荣村联结起来，统一协调、要素互补、抱团发展。

规模上来了，销路成了首要问题。当地干部主动靠前、全程服务。利用葡萄酒招商会、藏博会、北京中小企业年会等平台大力宣传推介；精准对接海关、空港、物流企业，打造“藏品出藏”一站式通关模式；在成都、昆明设立前置云仓，破解长途运输损耗难题；协调开通“葡萄航班”，实现鲜果空运出藏……

今天的桑日县已形成一条集葡萄种植、葡萄采摘、葡萄酒加工生产和旅游休闲观光为一体的现代化农业“甜蜜产业链”。截至2025年，桑日县葡萄种植基地总面积近1万亩，挂果面积超6300亩，累计产出葡萄3000余吨，实现总产值4.6亿元。

高原种葡萄，是企业的产业命题，更是干部政绩观的考场。

干部好作风，营商好环境。谋划是不是因地制宜，推动有没有实干担当，落实能不能一张蓝图绘到底，每个环节做不到求真务实，都可能成为产业发展的绊脚石。

桑日葡萄红红火火，映照的是干部作风的成色，检验的是正确政绩观的底色。

“绿色奇迹”里的“高境界”

夏秋之交，站在布达拉宫远眺，拉萨河两岸铺满青绿，南山草木葱茏。

荒山披绿，高原奇迹。奇迹是如何创造的？

西藏最大的价值在生态、最大的责任在生态、最大的潜力也在生态。守护好雪域高原的生灵草木、万水千山，筑牢国家生态安全屏障，是西藏干部追求政绩的底线，也是高标。

2021年全面启动的拉萨南北山绿化工程，就是基于这样的认识作出的科学决策。它是为长远计、为大局谋的战略之举，能否落地见效，考验党员干部的政绩观。

政绩观，正是长远与眼下、全局与局部的抉择。选择之间，见境界，见担当。

“功成不必在我”是境界——

山体石砾含量高达60％至70％，年降水量仅约400毫米，年蒸发量却超2000毫米——在这里种树，注定是一场周期漫长的高原生态攻坚战。提前多年开展试点，并于2021年全面启动，“五年增绿山川、十年绿满拉萨”试点先行，再逐步推开；近期目标与远期目标相结合，中国共产党人既有历史耐心，又有历史主动，一步一个台阶，不达目的不罢休。

“功成必定有我”是担当——

党组织把战斗堡垒建在攻坚最前沿，党员分片包保、常驻山头；技术人员反复试种十多个品种，经过无数次试验，江孜沙棘、油松、樟子松、山杏等耐寒耐旱的适生树种终于扎下了根；6000余名专职管护员，常态化做好浇水、施肥、病虫害防治、森林防火等管护养护工作……

拉萨市林草局党组书记尹培凤白天爬山头踏勘、夜晚伏案钻研技术，逐步成长为本土植绿的“土专家”：“我们搞造林，不追求短期造景、表面政绩，树苗活得住、荒山长久绿、群众真受益，才是实打实的政绩。”

人与青山两不负。5年来累计完成营造林150余万亩，栽植苗木1.5亿余株，总体成活率稳定在85％以上。更可贵的是，工程累计带动群众就业990万余人次、增收32亿余元。

“边境之光”里的“长远账”

投资200多万元，为9户群众建一座电站。这笔账，值不值？

算经济账，当然不值。但中国共产党的价值追求，算的是大账。

鲁巴村，海拔3869米，藏在阿里地区札达县的边境峡谷深处。全村世代在此守边，如今9户35人。

长期以来，村民仅靠小型光伏设备勉强满足基本照明和通讯充电需求。光线微弱、时断时续，冰箱用不了，电视看不成。天一黑，整个村落就早早沉入寂静。

稳定用电，是村民压在心底的渴望。

札达县多次与西藏开发投资集团沟通协商，最终达成一致：通过打造光储微电网示范项目，解决当地群众全天候用电需求。

札达县干部说：“国土在哪里，光明就送到哪里，服务就覆盖到哪里。”

项目负责人高伟说：“从边境群众期盼的眼神里我读懂了，这不是投入产出比能算清的账，再难也要把电送上去。”

政绩之本，在于为民。不因事小就视而不见，不因山高谷深就退缩不前。

但要把电送到边境峡谷，谈何容易。2023年12月接到建设任务，此时阿里高原已是大雪封山，物资运不进来、人员组织困难。

乡干部和建设团队采取“边设计、边组织、边采购、边施工”的超常规模式抢抓工期，顶着零下二十多度的严寒，在雪山峡谷间搬运设备、架设线路，仅用短短1个多月就完成了全部施工安装和调试。

2024年2月，藏历新年前夕，项目正式投运送电入户。

“以前天一黑就没事干了，现在电稳稳的，日子越来越有滋味。”曾经日落而息的边境小村，如今拥有了安稳温暖的现代生活，稳定的电力还支撑起农副产品加工，拓宽了增收门路。

不计成本，不计效益，只因有更大的胸襟与格局。鲁巴村的灯光，照亮了院落和窗棂，更平添了边境群众守边的信心与底气。

这笔账，算的是“民心账”，让群众从“用上电”到“用好电”，切实感受到党和政府的温暖；算的是“政治账”，边境线上的每一盏灯火都是国家主权的无声宣示；算的是“长远账”，以稳定的电力夯实兴边富民、守边固边的根基。

把24小时自助取件服务送到农牧民家门口，建小型牲畜暖圈让高寒牧区羔羊越冬成活率大幅提升，掘一口深水井解决自然村长年背水喝难题，建一间“家门口”的便民小药房结束一个村买药跑一天的历史……

民心是最大的政治。一件件“小而美”的民生实事里，藏着万家冷暖，也藏着人心向背。

坚持从实际出发、按规律办事，自觉为人民出政绩、以实干出政绩，我们就能不断书写雪域高原长治久安、各族群众幸福安康的崭新答卷。