朗县登木乡属于高海拔牧区，丰富的牧场资源不能转化为经济效益等问题制约着群众增收致富。近年来，登木乡党委、政府积极探索“党支部＋合作社＋集体养殖点带散户＋分销商”的发展新模式，变牦牛分散养殖为集体养殖，变个体养殖为沟口代管，解放富余劳动力，实现农牧民群众稳定增收致富。集体养殖，牲畜管理新变化。以各村党支部为单位，将拉贡塘53个分散养殖点整合成8个村集体12个养殖点，解放劳动力84人，解决就业12人。8个村形成以牦牛养殖为主的村集体经济，通过项目扩模和自身发展，集体养殖牦牛存栏量从2016年的1911头发展到现在2527头。落实集体经济精细化管理，稳定农牧民群众增收致富。联户互助，平安增收双促进。在村庄附近的沟口养殖点，推行以“双联户”为单位的“联户五助”模式，即牲畜挤奶互助、饲养管理及运输互助、圈舍维修互助、疾病防疫互助、牧点转场互助，有20条沟口的82个牧点进行互助合作，进一步推进散户养殖适度规模化，降低牲畜死亡率和解放劳动力，从而提升各联户间互助组织力和抗风险能力，达到联户平安、联户增收的目的。合作供销，畅通产销有渠道。通过乡党委、政府的积极引导，由致富带头人发起成立了拉贡塘畜产品合作社，合作社把畜产品进行包装处理后，由合作社的直销店或代销点进行销售，既确保了产品品质统一，也为打通畜产品销售的“最后一公里”起到良好的推动作用。合作社注册了“拉贡唐”品牌商标，开发出4大类10个初级产品。目前建有线下销售店铺4处，推广店铺2处，线上淘宝店铺1处，2020年销售额43.8万元，为拉贡塘畜产品卖得掉、卖得远、卖得好提供了有力支撑。利益联结，改善民生聚人心。2020年，村集体经济预计实现收入199.7万元，全乡集体养殖出栏量214头左右，年产精品酥油0.58万斤左右，年产奶渣0.4万斤左右。为使牦牛集体养殖规模不断扩大，实现可持续发展，各村制定了集体养殖利益联结机制，收益的50％用于牧民工资、圈舍维修、冬季补饲等，30％用于扶持贫困户发展，20％用于村级福利措施，村集体经济有钱了，基层党支部的号召力、凝聚力更强了。