本报那曲7月31日电（记者 谢伟）在今年乡镇领导班子换届工作中，那曲地区从气候严酷、条件艰苦、反分裂斗争形势严峻复杂、基层一线留人难等实际出发，下好“三步棋”，扎实推进乡镇领导班子建设，实现了区党委关于在换届中进一步优化领导班子结构的部署要求。

　　下好“分析研判”棋，确保底数清、情况明。换届伊始，那曲地区对全地区乡镇领导班子和干部队伍现状进行认真调研摸底，从任职年限、年龄情况、文化程度、民族结构、工作业绩等方面进行综合分析研判，详细掌握乡镇领导班子的基本情况，为加强领导班子建设奠定了基础。同时，按照“大稳定、小调整、补空缺”的总体要求和乡在县、县在地区范围统筹的原则，对符合选任条件的干部总数有多少，地、县、乡各层级有多少，做到心中有数，把选派计划具体到人；在科学分析研判的基础上，对县乡换届人事安排方案作进一步优化，切实做到“结构得优化、班子得加强”。

　　下好“用人导向”棋，确保选准人、选对人。针对那曲基层条件艰苦、留人难的实际，坚持好干部标准、民族地区干部“三个特别”要求和区党委提出的“四用四不用”、“六个绝不使用”要求，对长期扎根基层、工作业绩突出、群众公认的干部，在同等条件下优先提拔使用。引导更多优秀年轻干部扎根基层、接受锻炼。同时，各级党组织根据干部管理权限和有关规定，立足本地实际，专题研究、精心拟定乡镇领导班子换届人事安排方案。

　　下好“合理搭配”棋，确保搭好台、唱好戏。在乡镇领导班子换届中，选派一批县直单位优秀年轻干部到乡镇任职，把一批长期在乡镇基层工作的乡镇领导班子成员调整到县直部门工作，安排一批优秀乡镇干部跨乡交流任职。通过此次换届，乡镇领导班子结构进一步优化，整体合力进一步增强，呈现出奋发向上的良好形象。