“这是一段体验之旅、学习之旅、心灵之旅,更是一段传承之旅!”一年半的援藏工作,湖南省常德市委副秘书长、第七批援藏工作队领队、隆子县委常务副书记马永忠用一句话作了总结。

　　2013年,隆子全县生产总值完成6.67亿元,增长14.2%,是对口支援前1994年的27倍;本级财政收入达4313万元,增长17%,是1994 年的73倍;农牧民人均纯收入6541元,增长17.9%,是1994年的7倍……20年援藏工作的硕果累累,成为两地人民友谊绵长最有力的历史见证。

　　立志做事,不枉三年春秋;履职尽责,不负桑梓父老;锤炼品质,不忘组织重托。循着先辈们的足迹,站在前六批援藏干部用心血与智慧浇注的高起点的基石上,湖 南省常德市第七批援藏工作队6名干部主动适应援藏领队不担任县委书记的新情况,用心推进援藏工作、用情服务隆子人民、用智深化援藏内涵,开创了新一轮援藏 事业的新局面。

　　“望闻问切”,走村串户深调研

　　“为何援藏?如何援藏?奉献什么?留下什么?” 2013年7月,带着这4个问题,湖南省常德市第七批援藏工作队在山南地区隆子县开始了为期3年平凡而不平常的援藏生涯。

　　进藏伊始,面对完全陌生的工作环境,湖南省常德市第七批援藏干部深知,多走、多看、多听、多问,广泛开展“望闻问切”、吃透当地情况、明确发展思路,才是找到问题“答案”的前提和关键。

　　半个月的跋山涉水,常德市第七批援藏工作队先后深入乡镇农村、高山牧场、机关企业、施工现场,采取听取汇报、实地走访、召开座谈会等方式开展深入调研,足迹遍布全县11个乡(镇)、70多个行政村和30多个机关单位。

　　知晓了“病情”,通过“会诊”和反复论证酝酿,湖南省常德市第七批援藏工作队“辨证施治”地提出了一个科学合理、行之有效,又贴近隆子实际的“良方”—— “四个突出”援藏工作总体思路,即:突出城市建设,在县城管理上探索新机制;突出队伍建设,在干部教育上搭建新平台;突出经济援藏,在项目建设上打造新亮 点;突出人才援藏,在自主发展上注入新动力。同时,根据隆子县委、县政府推进新型城镇化的总体部署,在充分借鉴常德市建设全国文明城市经验的基础上,还提 出了以市场外包促净化、调整结构促绿化和建设文化碑廊、建设湿地公园为主要内容的“两化两建”城市建设管理理念。

　　“强筋健骨”,凝心聚力谋发展

　　去过隆子的人都知道,在这个边境高寒小城,“常德广场”已经成为一个地标性的建筑,这张凝结着600多万常德人民深情厚谊的“援藏名片”,见证着隆子点点滴滴的变化,也代表着一个个掷地有声的承诺。

　　“隆子县历史悠久、人文荟萃,如何全面展示历史文化魅力是县委政府一直思考的问题,也是我们研究的重要课题。”结合县城停车场建设,常德市第七批援藏工作队领队、隆子县委常务副书记马永忠主动“请缨”,承担起了常德广场二期升级改造工程的设计工作。

　　如今的常德广场,不仅面积大了,“面子”也靓了。“集健身、聚会、休闲、停车、文化展示于一体的常德广场,项目完工后将成为山南地区乃至整个西藏自治区唯一的县级历史文化广场。”马永忠自豪地说。

　　按照“基础性、公益性、永久性、实效性”的原则及有关部署,常德市第七批援藏工作队坚持援藏项目与当地资源相结合、基础设施整体规划、改善农牧业生产生活 条件、新农村建设相结合,选定了统筹城乡项目、扶贫项目、米西村藏鸡特种养殖基地、城镇功能提升项目、隆子河综合整治工程、斗玉民俗村建设和福利中心7个 援藏项目,总投资共计4125万元。

　　“所有项目计划两年完成,2014年我们全面完成了所有援藏项目的规划设计,开工建设了隆子河综合整治、城镇功能提升、斗玉民俗村、雪沙乡当孜桥、热荣温泉澡堂等7个项目,完成投资2475万元。”常德市第七批援藏干部、隆子县住建局局长肖飞介绍道。

　　2014年11月之前,隆子县雪沙乡米西村74户252名群众吃水,只能到山上或乡里固定的水源点背水,冬天由于水量少,群众经常无水可喝。

　　“现在好了,引水入户工程建好后,家家户户都通了水,再也不担心吃水的问题了,更主要的是水质有保障了,接到杯里就能直接喝了,干净又放心。”笑意盈盈中,米西村支部书记次仁旺久感激之情溢于言表。

　　“活血化瘀”,智力援藏激动力

　　援藏先援智。依托支援地大后方的资源优势和良好平台,常德市第七批援藏工作队不断创新和拓展对口支援的形式和内涵,以“解放思想、更新观念”为突破口,坚持“输血、造血、活血”三管齐下,大力实施“请进来、走出去、永不走”三大战略,积极探索出了一条智力援藏的新路子。

　　2013年至2014年,援藏工作队先后申请两批15名专业技术人员进行短期援藏,涉及广播电视、医疗卫生、规划设计、园林农艺等行业。随着短期技术援藏 人员的逐年增加,援藏工作队还与县委组织部一起出台了短期援藏技术人才考核办法,每月向受援单位了解一次工作情况,定期召开援藏人才座谈会,确保他们履职 尽责,帮助受援单位解决现实困难和问题。

　　作为其中唯一的一名果树管理专家,来自常德市高职院的副教授徐兆林平时吃住都在斗玉珞巴民族乡里,条件虽然艰苦,但工作却兢兢业业,除了培养了2名徒弟 外,他还经常深入当地群众家中,向他们传授果树整形修枝、嫁接、苗木种植等技术,并向山南地区申报了“斗玉百年野桃保护与开发”这一项目课题。

　　“感谢常德援藏工作队和徐教授,是他手把手地教,才让我在半年的时间内掌握了果树管理的先进技术。”这番发自肺腑的话语,来自徐兆林的徒弟西洛次仁。

　　授人以鱼,不如授人以渔。为将“智力援藏”这盘棋下得更精彩,激发受援地的内在活力,援藏工作队还构建了强化干部教育的长效机制,主要体现在三个层面:针 对县级领导,每年10月份开展一次领导干部调研月活动;针对科级干部,开设“局长讲坛”,每月两次,每次由两名县直单位负责人围绕单位工作谈体会和经验; 针对普通干部,每年举办一期中青年干部培训班,为广大干部人才干事创业营造良好氛围。这些举措进一步提升了隆子县本地人才的业务素质和工作能力,打造了一 支敢负责、能执行、善创新、带不走的高素质本地人才队伍,为隆子全面建成小康社会、推进跨越式发展和长治久安提供了坚强的人才保障和智力支撑。